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从现在到 2025 年的公司财务技能

Andrew Hollins
Andrew Hollins
路孚特外汇和公司财务业务总监

公司财务主管是企业生存和蓬勃发展的关键人物。我们的专题报告有 250 名负责招聘公司财务人员的高管参与,分析了成功财务主管在当下直至 2025 年所需具备的软硬技能。


  1. 路孚特对 250 名高管进行的全球调查研究了公司财务招聘的主要趋势,包括当下和将来要求具备的技能组合。
  2. 公司希望具备软硬平衡的公司财务技能,包括良好沟通、适应变化和展现批判性思维的能力。
  3. 公司财务技能经历了显著演变,已从侧重于后台职能,发展成当今财务主管已成为董事会的战略顾问。

路孚特专题报告——财务主管工具包:揭秘 2025 年成功财务主管的必备技能——堪称突破性研究,确定了公司财务招聘的主要趋势。

该报告揭示了公司需求是如何塑造现代公司财务主管的技能组合、所需工作经验和典型特征的。
这项研究纳入了五大洲 250 名首席财务官、财务主管和招聘专业人士的观点,他们来自各种规模的企业,从员工不足 100 人的小公司到员工超过 5,000 名的大型企业应有尽有。

报告深入介绍了调查结果,揭示了成功财务主管在当下及未来所需具备的技能。

路孚特桌面工具 Eikon 上外汇和公司财务应用总监 Andrew Hollins 表示:“公司财务主管通常都在努力满足用更少的资源做更多事情的预期。

他们面临的主要挑战是,在日益增长的软硬技能兼具的需求方面,做到良好平衡。”

Top three ways corporate treasurers can add more value to their organisations. Corporate treasury skills for now and 2025

良好的沟通

调查发现,能够批判性地评估业务风险现已成为各种规模公司中财务主管所需具备的最重要技能之一,而现金和流动性管理则被视为营业额超过 100 亿美元的大型企业财务主管所需具备的一项关键技能。

各个规模公司的财务主管也被期望很好地掌握资本结构、报告和投资管理,并对高效税务规划具有充分的认识。

We surveyed 250 financial professionals across 5 continents. Corporate treasury skills for now and 2025

更有趣的是,十年前,诸如多面手、创造力和同理心等软技能根本不是公司所要求的技能,而如今的公司财务主管则被期望成为一名出色的沟通者,具备适应变化、足智多谋且和表现出批判性思维的卓越能力。

路孚特欧洲公司财务市场开发负责人 Ritu Singh 补充说:“在金融危机之后,由于银行放贷意愿减弱,企业将现金流放在首位,于是公司财务团队便成为众人瞩目的焦点。

自 2008 年以来,公司财务主管的角色已从勤奋的后台职能越来越多地发展为董事会的战略顾问。

当今的公司财务主管拥有更广泛的职权范围,并且巴塞尔协议 III、多德弗兰克法案、MiFID II 和国际会计准则等监管规定的后续影响也使得财务主管如今在确保企业生存和成功方面发挥着关键作用。”

关键的公司财务技能

为了维持与高级利益相关者的这种顾问关系,并进一步发展成为全球竞争商业格局中的战略领导者,公司财务主管必须掌握重要技能,具备相关经验,这不仅有助于推动他们的职业生涯,而且可以让他们在市场中脱颖而出。

该报告调查了来自运输、金融服务、消费品和零售、能源和公用事业、快速消费品、医疗保健、制药、生物技术、酒店、科技和媒体行业的受访者。

78% of respondents agree that treasurers across the world are now expected to do more with less. Corporate treasury skills for now and 2025

 

研究发现的其他重要洞察包括:

  • 与内部利益相关者建立更好的关系,在公司财务主管更好地为组织增加价值可以采取的行动列表中排名第一。
  • 财务伦理在公司财务主管候选人拥有的最理想工作经验领域中排名第一。
  • 78% 的受访者都认同,全世界的公司财务主管现在都希望用更少的资源做更多的事情。
  • 41% 的受访者认为,政治不确定性是使公司财务主管角色更具战略重要性的关键驱动因素。

探索公司财务的未来,查看路孚特专题报告财务主管工具包:揭秘 2025 年成功财务主管的必备技能