成为可持续发展事业的一部分

在印度进入全国封锁状态后，路孚特印度公司通过一项工资捐赠活动为有需要的社区筹集了超过 35,000 美元资金。同事们可以选择捐赠一天的工资用于志愿者日活动，或捐赠其他任何金额。在我们同事的热烈回应下，筹集的资金为在疫情期间面临风险的移民、日薪工人和低收入家庭提供了 10 万份新鲜烹制的食物。此外，团队还为班加罗尔市 150 多个警察局的 5,000 名警察提供了包括 10 万只口罩、10 万只手套和 1 万瓶消毒液在内的重要防护设备。

路孚特曼谷志愿者正在支持当地医院和医疗工作者对抗新冠疫情。同事们通过泰国团结计划出售慈善 T 恤，筹集了 5,000 美元。除了筹款外，100 名同事还为急需防护设备的医院员工制作了 4,000 个面罩。面罩以及出售 T 恤的所有收益都被捐献给了泰国红十字会和朱拉隆功医院。

路孚特菲律宾办事处的同事们正在为 Bahay Eskwela 项目提供支持，这是为孩童（和关心孩童的人们）提供的一系列免费且可访问的虚拟交互活动。其中包括讲故事环节，可帮助孩子和家长理解、应对和讨论 COVID-19 大流行期间的挑战和机遇。他们还有举办虚拟手工艺课程、舞蹈、瑜伽和健身课程，可以让孩子们在封锁期间也感受到快乐和活力。

自新冠疫情开始以来，我们在开普敦的同事就一直通过“爱之汤勺”（英文）三明治活动为有需要的人提供健康的食物。路孚特的同事们现已为流动厨房制作了超过 1 万份三明治，甚至参与了一小时内制作最多三明治（即超过 30.04 万份三明治）的破世界纪录活动。每份三明治都会帮助开普敦各个弱势社区的饥饿人口填饱肚子。 

班加罗尔的一位同事决定在减少城市交通排放量方面发挥个人作用，通过拼车来减少自己的碳足迹——共拼车 800 次，个人碳排放量减少 1,300 公斤。由于自己生活中这一小变化带来了积极影响，他有所启发，于是鼓励其他同事也这样做，办公室里有超过 2,000 人现在均采用拼车出行方式，并减少二氧化碳排放量逾 40,000 公斤。

这是诺丁汉办事处今年筹款活动的亮点——通过一系列活动筹集了 25,000 美元。22 位同事接受了攀登英国威尔士最高峰 Snowdon 的艰巨挑战。这次徒步活动为气候危机慈善机构 Cool Earth（英文） 筹集了资金，该慈善机构专注于濒危雨林的保护，以保护自然生态系统并对抗全球变暖。

我们推出了雄心勃勃的“路孚特全球森林”计划，并在苏格兰 Creagan 开展了第一个造林项目。该项目占地 20 公顷，相当于 20 个足球场，将种植超过 45,000 棵本地阔叶松和苏格兰松树。路孚特的每位同事都将被分配一棵树，同时这也为同事、客户和合作伙伴提供了一个机会，以继续帮助我们扩展“路孚特全球森林”地点，共同实现我们在全球种植 100 万棵树的目标。

通过支持世界各地的造林项目，同事们为我们 100 万棵树的目标作出了巨大贡献。例如，班加罗尔团队与 Hasiru 绿色使命社区建立了牢固的联系，并重点围绕植树组织了各种环境项目。我们最大的植树活动是在我们 One Year Young 全球庆祝活动期间开展的，来自班加罗尔、曼谷和马尼拉的 500 位同事种植了 11,500 棵树，着实令人惊叹。

我们在曼谷的可持续行动团队通过虚拟筹款帮助应对泰国北部肆虐的森林大火。该团队购买了吹叶机并送至当地，以支持更有效地清除导致火焰蔓延的干树叶和碎片。该团队组织的虚拟筹款活动，只是我们的同事在新冠肺炎疫情期间虚拟工作环境下，如何继续支持当地社区的其中一个例子。

路孚特新加坡办事处的一位同事及其家人，购买了一片位于柬埔寨的退化的原始林，并开始一项森林恢复项目，该项目得到了新加坡植物园和当地国际学校的支持。自五年前项目开始以来，他们已经种下 2,000 多棵树，并在苗圃中培育了 12,000 株树苗。得益于这些改变，该地区野生哺乳动物和鸟类的数量已显著增加。

路孚特哥斯达黎加办事处的志愿者访问了利蒙省的 Pocora 以开展一个植树项目，该项目由地球大学 (EARTH University)、哥斯达黎加电力电信公司 (ICE) 和路孚特合作推出。我们的同事和一个当地青年团体共同参与了一个旨在推动 EARTH Futures 平台发展的社会创业计划。在这一天，12 名志愿者种下了 150 棵树，以支持建立生物走廊，实现生物多样性并保护水资源。

TicketAid（英文） 由路孚特一名同事的初步设想发展而来，是转售门票的一种创新型慈善方案。它将我们公司和我们合作伙伴尚未使用的活动门票按面值出售，然后将所有收益捐给慈善机构。TicketAid 是一款开放获取的产品，其目的很简单，即为企业及其员工提供一种减少企业浪费、提高员工满意度，同时为慈善机构筹款的独特方式。到目前为止，已有 2,700 多张门票通过 TicketAid 出售，为慈善机构募集逾 15 万美元的善款。

您有要捐赠的门票？或您希望加入该倡议活动吗？（英文）

在中国北京，“绿色行动者环境教育项目”利用路孚特的 ESG 数据和方法，就核心环境和社会问题对 100 多名大学生志愿者展开了培训和教育。接受培训后，他们的任务就是将这些知识传播到农村地区，以及位于“一带一路”倡议基础设施项目周边的学生。该倡议由路孚特和中国共青团中央发起，目前已对 26 万多名学生产生了积极影响。

通过与英语学习中心项目合作，路孚特的同事与泰国的两所学校建立了视频电话会议，从曼谷办公室远程教授英语。由于学校没有足够的预算来聘请英语教师，因此路孚特的志愿者时间对学校至关重要，此外还进行了捐款，来改善学校的教学基础设施。

路孚特在北美的同事与仁人家园（英文）合作，为有需要的家庭打造坚固稳定的住房。由于已经成功完成过多次建设项目，路孚特在因新冠疫情而暂停项目后，被委任为回归企业建设日程的首批企业之一，仅用一天时间就完成了本需将近三个星期完成的工作。此外，该小组筹集了 3,000 美元，以支持仁人家园“世上人人得以安居”的愿景。

路孚特菲律宾与当地社区组织建立了长期合作关系，为菲律宾的一些最弱势的社区提供支持。这些组织中，包括了为穷人、弃儿、无人照管者、无家可归者和年老生病者提供安身之所的 Kanlungan Ni Maria。在新冠疫情期间，我们的同事一直为 Kanlungan Ni Maria 提供新鲜水果和蔬菜，最近还赞助其修建了一个机动水箱，确保居民享有稳定的清洁水供应。

在悉尼办事处，一支全部由女性组成的路孚特 Ramblers 团队，用短短 12 个小时完成了艰苦的乐施毅行者徒步，这是全球领先的团队耐力挑战活动之一。本次活动一共筹得超过 130 万美元，而她们贡献了其中的 7,000 美元。这些资金将用于乐施会的全球工作，以帮助解决贫困问题，改善世界各地人们的生活。我们位于班加罗尔的同事也组建了 46 支非常棒的团队参加了乐施毅行者活动，为该慈善机构筹集了近 15 万美元。

路孚特在南非的同事正与教育慈善机构 SAYes 合作，通过为难以获取服务的青年提供指导，促进有意义的社会转变。办公室各团队利用路孚特的志愿者时间来提高年轻人的专业发展技能，通过举办简历写作讲习班、探索各种职业选择和通过小组讨论会模拟工作面试，为这些年轻人提供指导。

通过在路孚特的所有主要办事处推行多用途杯子和瓶子，我们每年帮助全球减少了 160 亿只一次性咖啡杯和 5000 亿只塑料杯的使用。路孚特在纽约、伦敦的同事以及我们的法律与合规团队采取了进一步的措施，为其团队和同事提供了高质量的不锈钢餐具，以鼓励团队少带塑料进入办公室。虽然目前由于疫情，我们的许多同事目前都在虚拟办公环境中工作，但是路孚特仍致力于在后新冠时代应对办公室和家中的塑料垃圾问题。

我们位于英国埃克塞特和哥斯达黎加的路孚特同事参与了海滩清理工作，以应对海洋污染的破坏性影响。这两个办事处的团队在志愿者时间内收集被冲到当地海岸线上的垃圾和杂物，其中塑料是最大的罪魁祸首。通过清除海滩上的废弃物，我们正在帮助消除海洋废弃物，并保护未来的海洋环境。

我们在波兰的同事正在通过定期的清洁日来恢复格丁尼亚的自然空间。每年都有大量的垃圾被非法倾倒在波兰的森林里，破坏了生态系统、损毁了当地绿色空间的自然美景。在疫情期间，清洁工作是一种有趣、安全的志愿者服务方式，同时能够亲近自然方式。格丁尼亚团队还找到了一些创造性的方法来减少家中浪费——例如，通过最近的“变窗帘为新购物袋”的倡议，同事们收集了旧窗帘，将它们改造成为了将近700个可重复使用的购物袋。