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- 防止供应链中断的未来
我们正在为面临危机事件的供应链专业人员推出一个实用工具包
战术手册提供了一系列详细的步骤（举措）和检查清单，以帮助组织尽可能有效和高效地准备和管理与危机相关的供应链中断。
手册参考了我们 2020 年供应链系列网络研讨会上的洞察，会上内部专家及部分外部专家讨论了新冠疫情等危机对组织供应链的影响，以及我们为最大限度地减少和成功管理中断应该采取的措施。
访问战术手册，以了解：
- 危机如何在宏观和微观层面影响供应链
- 管理业务和合规连续性为何至关重要
- 通过处理管辖范围内的供应链风险和管理临界性风险来建立动态和弹性供应链的步骤
- 在危机中调整供应链时需要考虑哪些问题
- 如何有效应对供需挑战
- 正确的数据如何帮助您立即了解对供应链的直接影响
- 管理全球市场中断和风险的示例
- 最大限度降低危机相关风险的策略
继续阅读 - 请填写此表格，以打开完整报告
检查不能始终面面俱到。因此，要审视最高风险，并根据实际情况进行检查。
Linda Rogers
Pentair 全球合规经理
您需要了解供应链中薄弱环节的位置，以及在发生中断时从何处以及如何做出调整。
Nicholas Belani
路孚特 EDD 转型经理